CEO/Fundador
+1.0k
Clientes Satisfeitos
O que Oferecemos
Da Criação da Ideia à Execução do Projeto
Ajudamos na criação da sua ideia através de um Brainstorm, desenhamos, projetamos, executamos e acompanhamos a evolução através de um Ciclo PDCA aplicando eventuais ajustes até o sucesso do Projeto.
CLIENTES NO BRASIL E OUTROS PAÍSES
ALTA PERFORMANCE EM GESTÃO DA QUALIDADE
Suporte On-line
8792 +
Skilled Experts5463 +
Business Partners6535 +
Launched Products8940 +
Finished ProjectsNossa Experiência
DO PEQUENO AO GIGANTE
Já desenvolvemos Projetos nas maiores empresas do Brasil e do Mundo, com consultoria através de treinamentos, palestras, cursos e atividades de melhorias de processos através de Ferramentas da Qualidade.
Consultoria
90%
- Brainstorm
- Ciclo PDCA
- 5W2H
- 5S
- Padronização
- Diagrama de Causa e Efeito
SÓLIDOS CONHECIMENTOS EM CHÃO DE FÁBRICA
Temos consultores que já atuaram na construção da fábrica mais modernas do mundo (até então) de uma gigante global.
Mais de 25 anos de experiência
Há 4 Graus de Maturidade
Que precisamos entender
Para escalar processos
Superou nossas expectativas, tínhamos algumas dificuldades com nossa hospedagem e gerenciamento de e-mails, contratamos a SM que nos atendeu prontamente, executando uma migração rápida e sem impactos, atualmente está tudo rodando perfeitamente!
Precisávamos de uma solução para nosso controle de produção e controle de saída no nosso Hortifruti, tanto na gestão dos processos quanto nos controles destes processos, a SM nos atendeu perfeitamente criando um padrão de procedimentos e controlando a movimentação de produtos.
Na nossa distribuidora tínhamos a necessidade de fazer um markup correto e uma projeção de vendas com base em períodos anteriores para uma compra mais justa de produtos para alimentar o estoque, tudo isto foi entregue com muita qualidade pelo Sistema SMS Control.
Éramos eu, meu esposo e uma vendedora, precisávamos alavancar as vendas da nossa distribuidora, contratamos a SM que reestruturou tudo, hoje somos uma equipe comercial com um Gerente, dois Supervisores e oito Vendedores para cada Supervisor, mais vinte Promotoras.
Tínhamos quatro lojas e uma dificuldade quanto à rotatividade dos produtos, precisávamos ter um estoque equilibrado com as vendas, mas não sabíamos como fazer isto. A SM nos ensinou o “famoso” Sellin e Sollout, entendemos o equilíbrio das operações e abrimos uma nova loja!
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